Gestores também adoecem: riscos psicossociais na liderança

Quando se trata do ambiente empresarial, fatores como pressão, cargos apertados e cobranças são rotineiros no dia a dia das organizações. Porém, um grupo frequentemente negligenciado nesse debate são os gestores e líderes. Assim, como para os trabalhadores, os riscos psicossociais na liderança são nocivos e cada vez mais frequentes. Com a atualização da NR-01, olhar para a saúde mental da liderança deixa de ser apenas uma boa prática e passa a ser uma ação preventiva. Confira mais com a WF Consultor sobre o adoecimento mental de líderes empresariais. Confira a seguir no artigo!

Gestores também estão expostos ao adoecimento

Coordenadores, supervisores e chefes estão em uma posição sensível na empresa. De um lado, a busca por melhores resultados, do outro, gestão de pessoas e divergências internas. Eles atuam como ponte entre a alta direção e as equipes, lidam com metas, cobranças, conflitos e tomada de decisão contínua. Esse contexto favorece cada vez mais o surgimento e fortalecimento de riscos psicossociais na liderança, como:

• pressão por crescimento contínuo;
• jornadas prolongadas;
• responsabilidade excessiva sobre pessoas e operações;
• falta de suporte institucional.

Principais riscos psicossociais na liderança

Líderes de setor ou empresa lidam com pressões constantes e as consequências podem refletir na sua saúde e desempenho. A ambiguidade de cargos e o isolamento em decisões difíceis são pontos pouco discutidos, mas que se fazem presentes quando se trata de um cargo de liderança. A sobrecarga emocional, influenciada diretamente pela pressão institucional, não permite que essas pessoas expressem fragilidade ou peçam ajuda.

Qual é a relação com a NR-01 e os riscos psicossociais na liderança?

A atualização de 2025 da NR-01 estabelece que a empresa deve identificar, avaliar e controlar todos os riscos ocupacionais, incluindo aqueles relacionados à organização do trabalho. Gestores, mesmo que parte da liderança, fazem parte do ambiente de trabalho e devem ser considerados no mapeamento de risco. As penalidades para empresas que não cumprem a regra podem ir de interdições das atividades até multas elevadas (que podem chegar a 200 mil reais). Além de comprometer a imagem institucional.

A melhor escolha é a prevenção

A melhor maneira de evitar riscos psicossociais na liderança é com medidas preventivas, como:

• cultura do apoio e acolhimento;
• diagnóstico psicossocial organizacional;
• capacitação de líderes e equipe;
• clareza dos papéis e funções;
• avaliações regulares do ambiente de trabalho.

A prevenção começa no reconhecimento de que líderes também são vulneráveis.

A WF Consultor pode te ajudar!

Gestores também adoecem e ignorar esse fato não coloca em risco apenas a saúde dos colaboradores, mas o desenvolvimento da empresa. Reconhecer os riscos psicossociais na liderança é um passo essencial para uma gestão de riscos completa, preventiva e alinhada à NR-01. Para conseguir os melhores resultados, contar com uma empresa especializada faz toda a diferença. 

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